当前的餐厅餐饮行业有哪几种020模式，看到这个话题有些人可能还不知道什么是餐饮的o2o模式，下面随小编一起来看看。
一、餐饮商户与网络平台合作，共同定制O2O解决方案
在餐饮信息方面已经有11年经验的大众点评网，除了采用平台流量模式，把商户展示、团购、预订、优惠券、外卖等产品作为打包方案，吸引商户参与外，还试着跟某些餐饮大鳄进行数据的深度对接服务，更好地服务于用户端和商户端。
大众点评和淘宝淘点点不同的地方在于，其深厚的餐饮行业的沉淀，让他更懂商户，更懂餐饮这个服务行业，也因此更能平衡商户和用户两端的利益。但是定制的成本也很高，毕竟能定制的起的商户属于少数。而且大众虽然比淘宝等以用户为中心的平台更懂商户的需求，但毕竟也逃脱不了平台的窠臼：消费者到底是平台的还是商户的，答案不言自明。
二、团购通过线上平台的流量优势，反攻线下市场。
团购网站类平台他们以平台流量的优势，跟传统餐饮老板说：我能给你带来客户流量。以此和餐饮商户联合玩转餐饮市场。而现在团购之风刮过去之后，餐饮商户也变得越来越理性，能够看出这种模式存在的问题。
这些还不是平台类O2O的最根本的弊端。最根本的问题在于出身不一样：传统企业都是在泥里打滚打出来的，而互联网公司都在云端，高高在上的看着餐馆老板们，就像看着砧板上等待被杀掉的鱼。他也许让消费者获利了，但是他无法解决餐饮商户的痛。况且，也许他培养的是一个不正常的市场，一个只认便宜的市场。
三、通过互联网的渠道进行营销，扩展线下的生意
我相信大部分人对O2O的理解停留在这个层面上。虽然不够高大上，但是也胜过那些动不动就说O2O，但让人不知所云的理论派。比这种简单的模式更进一步的，就是在此营销过程中加入了一些“行为模式”，把线下的一些行为转到了线上完成。
四、终极餐饮管理软件问题方案突破
今天还没有任何一家互联网公司真正占据了餐饮O2O的市场，但是它们都明白了一个道理：只有让餐馆，平台，用户三者全部获利，才有可能攻克这个市场。互联网平台拥有后两者，而餐馆（餐饮商户）却是他们的软肋。一是它们还没悟到如何圈住B端的方法，二是即使明白了却很难下决心去真正解决商户端的问题。
